美国大萧条前传：一个暴发户的自嗨！

发展至今,莫干山家居以颜值入眼、美国环保入心、美国实木入骨的产品研发理念,聚焦并锁定实木DNA,甄选FSC国际认证天然高品质木材,构建差异化的竞争力,成就独一无二的品牌基调和独特辨识度。

目前，大萧的自智能家居行业的生态多是硬件联接生态，着眼于互联互通。之所以说是重大进展，条前原因在于：条前此前的海尔智慧家庭，更多的还只是海尔品牌的成套智慧，影响和覆盖的人群有限，而随着海尔旗下7大品牌共同落地智慧家庭，意味着全球更多的家庭将享受到海尔的智慧家庭成果。

智慧家庭行业首个NB-IoT解决方案NB-UHomekit正式由海尔推出可以说，个暴智慧家庭的背后，是海尔庞大的生态能力的支撑。欧睿国[钉科技述评]如果说第一需要有比对手更强的综合实力，发户那么唯一则需要有比对手更敏锐的战略眼光。以卡萨帝指挥家套系为例，美国其包括卡萨帝F+冰箱系列、美国全球首台纤洗护理机融合、卡萨帝固态制冷酒柜、行业首台AI智慧空气管家等原创科技举不胜举3大品牌新品套系拥有不同风格、特色、价位，分别满足品质、高端、年轻等群体需求。

相对于普通家电品牌，大萧的自海尔的生态思维和布局具备高维竞争优势，也会加速海尔从世界家电NO.1到智慧家庭生态品牌NO.1的转型步伐。观察来看，条前海尔智慧家庭在3个方面与行业拉开了距离：条前一是在行业大多做智能单品时，海尔在打造极致单品、爆品基础上实现一站式成套方案，并且具备多品牌智慧家庭全球成套落地的能力。

比如以洗衣机为核心，个暴海尔建立了洗护生态圈，个暴目前衣联网已经吸纳4800多家资源加入，将洗衣机、智能衣柜、试衣镜等产品连接在一起，共同为用户提供洗、护、存、搭、购全生命周期的智慧解决方案。

如今，发户海尔已经建立起包括洗护、安防、美食等7大生态圈，并转型为生活方式服务商。今年，美国张钧又推出了迷住软装，第二次背叛了自己曾经专注的硬装。

可是，大萧的自从2017年开始，张钧却背叛了自己曾经专注的中高端家装，创立了瞄准中低端家装的全包圆装饰，打造超低空飞行爆款，还取得了不俗的业绩。国外大多推崇轻装修，条前重装饰，这样也符合节能减排的理念。

但为什么有的公司还能够做得更好？就是因为它能够不断创新，个暴真正满足客户的需求，真正把客户装在心里面，而不是仅仅盯着客户的钱口袋。张钧表示，发户立足装是1.0，聚焦住是2.0，建设家则是3.0。